割り切って明解、明解で極端。

割り切って明解、明解で極端。

Founder CEO 小窪

2024/05/07

あれもこれもと手を伸ばし、結局何も手に入らなかった。

割り切る力が大切であると感じます。


ヒットの4条件。

オリジナリティ・極端・明解・癒着


あれもこれもと欲しくなるのは人間の性でしょうか。

何も持っていないからこそ、あれもこれもと欲しくなるかもしれません。

無知ゆえに、あらゆることが可能に思えるからでしょうか。


様々な欲望を纏って事業を作ると、失敗する確率がぐんと高まる気がします。

端的に言えば、明解じゃなくなるからです。

お金ならお金。認知なら認知。一過性のブームなら、ブームに振り切る。

割り切って手中に収めたいものを端的に明解にし、極端にのめり込む。

心血を注ぐ。

そこまですれば、一花咲く結果が得られる気がします。


ECでモノを売って、ブログもやって、SNSを組み合わせて・・・

オールインワン!!

様々な機能を盛り込んだサービス。

どう思いますか??

「何でもできるは何もできないと同じだよ。」

先輩経営者の言葉が残っています。

一言で説明できず明解じゃない。

今振り返ると、恥ずかしくなってきますね。


機能を盛り込もうとする背景には欲望がある。

その欲望が散乱していたから、明解なサービスと言えなかった。

欲望のベクトルを合わせ、余計なものは削ぎ落とす。


もっとわかりやすいのは、筋トレとダイエットでしょうか。

筋トレでは肩幅の広い大きな男になりたいという欲望があります。

ダイエットではスリムで足の細い男になりたいという欲望があります。

これらを両立させるのは私には難しいように思いました。

何を食べるかも変わるからです。

どちらにもなりたい。なりたい姿が一定期間ごとでコロコロ変わると、どちらも達成できない。

極端にやるには、どちらかを持続させる必要があります。


ヒットの4条件。

オリジナリティ・極端・明解・癒着


何もない今の私にとって、割り切る力が問われていると感じます。


小窪

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